為深刻吸取近期相關(guān)火災(zāi)事故教訓(xùn)，進(jìn)一步壓實(shí)消防安全主體責(zé)任，有效防范化解“廠中廠、園中園”等場(chǎng)所重大安全風(fēng)險(xiǎn)，[某區(qū)]消防救援工作組主動(dòng)作為，靠前服務(wù)，深入轄區(qū)多家“廠中廠”企業(yè)，開展“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、面對(duì)面”的消防技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，助力企業(yè)提升本質(zhì)安全水平。

一、聚焦風(fēng)險(xiǎn)，精準(zhǔn)排查隱患

工作組深入不同類型的“廠中廠”場(chǎng)所，重點(diǎn)圍繞建筑合法性、消防安全責(zé)任落實(shí)、消防設(shè)施器材完好有效、安全疏散通道暢通、用火用電用氣管理規(guī)范、易燃易爆危險(xiǎn)品存放以及內(nèi)部改建裝修是否符合消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等核心環(huán)節(jié)開展細(xì)致檢查。針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的諸如消防通道堆放雜物、部分滅火器壓力不足、電氣線路敷設(shè)不規(guī)范、防火分隔不到位、員工消防安全意識(shí)淡薄等共性及個(gè)性問題，工作組當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行指正，并建立隱患清單，明確整改要求和時(shí)限。

二、技術(shù)幫扶，提供專業(yè)解決方案

區(qū)別于單純的監(jiān)督檢查，此次服務(wù)更側(cè)重于技術(shù)指導(dǎo)與幫扶。消防監(jiān)督人員結(jié)合各企業(yè)實(shí)際，與企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員進(jìn)行深入交流，剖析隱患成因，提供專業(yè)的整改建議和技術(shù)方案。例如，對(duì)于布局復(fù)雜的廠房，指導(dǎo)企業(yè)如何優(yōu)化安全疏散路線和標(biāo)識(shí)；對(duì)于老舊電氣線路，建議制定分步改造計(jì)劃；對(duì)于不同生產(chǎn)性質(zhì)的承租單位，指導(dǎo)如何落實(shí)有效的防火分隔措施。工作組還現(xiàn)場(chǎng)演示了消防設(shè)施的正確操作與維護(hù)方法，確保企業(yè)“會(huì)用、懂管”。

三、宣教結(jié)合，筑牢安全思想防線

在指導(dǎo)服務(wù)過程中，工作組同步開展消防安全宣傳教育。通過剖析典型火災(zāi)案例，以案說法，向企業(yè)負(fù)責(zé)人及員工詳細(xì)講解“廠中廠”火災(zāi)的危險(xiǎn)性、特點(diǎn)及初期火災(zāi)撲救、疏散逃生等關(guān)鍵知識(shí)。督促企業(yè)建立健全消防安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，定期組織員工開展消防培訓(xùn)和演練，切實(shí)提升企業(yè)自查自改、自防自救能力，將消防安全意識(shí)深植于每一位員工心中。

四、建立機(jī)制，推動(dòng)長(zhǎng)效治理

為確保指導(dǎo)服務(wù)成效落地生根，工作組要求企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)消防安全主體責(zé)任，建立健全“廠中廠”管理方與各承租單位之間的消防安全協(xié)同管理機(jī)制，明確各自職責(zé)，形成管理合力。消防救援機(jī)構(gòu)也將持續(xù)跟蹤隱患整改情況，提供后續(xù)的技術(shù)支持，并將此類場(chǎng)所納入常態(tài)化監(jiān)管服務(wù)重點(diǎn)，定期開展“回頭看”，形成“檢查、指導(dǎo)、整改、提升”的閉環(huán)管理模式，堅(jiān)決防止風(fēng)險(xiǎn)隱患反彈。

此次消防技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，是[某區(qū)]消防救援部門優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、主動(dòng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要舉措。通過將監(jiān)管與服務(wù)有機(jī)結(jié)合，變“事后查處”為“事前預(yù)防”，有效幫助企業(yè)解決了消防安全管理中的實(shí)際困難和薄弱環(huán)節(jié)，提升了“廠中廠”場(chǎng)所的整體火災(zāi)防控能力，為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造了更加穩(wěn)定的消防安全環(huán)境。